Es ist wichtig, dass wir bereit sind, einen Umweg zu gehen.

In meinem Interview mit Dr. Sarah Opitz sprechen wir unter anderem über Nachfolge, über Change-Prozesse und über Führung.

Im Teenager-Alter denkt Sarah: Nachfolge? Alles, nur nicht das! Sie entscheidet sich für ein Studium in England. Nach ihrer Rückkehr arbeitet sie zunächst bei einem Weltkonzern. 2017 merkt sie: Jetzt ist der Zeitpunkt gekommen und steigt in das Familienunternehmen ein. Sie beschreibt, warum es so wichtig für sie war, ihren eigenen Weg zu gehen.

Sarah erzählt, was es für sie bedeutet, ein Familienunternehmen gesund in die Zukunft zu führen, wie Change-Prozesse gelingen und wie wir Menschen auf dem Weg durch Veränderungen mitnehmen. Sie sagt: „Ich bin relativ geländegängig“ und erklärt, was das bedeutet.

Und dann nimmt sie uns mit in die „Digitale Service Manufaktur“. Wir schauen ein wenig hinter die Kulissen und erfahren, wie es dazu kam, dass es europaweit das einzige Unternehmen der Branche mit eigener Rinderherde ist.

Außerdem sprechen wir über den Umgang mit Stärken und Schwächen, ihre Leidenschaft für das Lernen und die Leistungsfähigkeit unseres Gehirns. Dazu hat sie uns auch einige tolle Lesetipps zusammengestellt. Sarah liegt es sehr am Herzen, über „Women in Tech“ zu sprechen – obwohl sie es viel lieber „anders denken in Tech“ nennt.

Sarah`s Buchempfehlungen:

Disrupt Yourself, Christoph Keese

Führen mit Hirn, Sebastian Purps-Pardigol

Your Brain at Work, David Rock

Flachsinn: Ich habe Hirn, ich will hier raus, Gunter Dueck

Thinking, Fast and Slow, Daniel Kahnemann

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