In meinem Interview mit Gianluca Siciliano darüber, wie aus einer Idee für einen Businessplan-Wettbewerb ein marktreifes Produkt wurde.
Als sein Lehrer in BWL mit dem Aufruf, „Wir machen bei einem Wettbewerb“ mit, vor die Schulklasse tritt, ist Gianluca nicht besonders motiviert. Er schnappt sich seinen Rucksack und macht es sich bequem. Seine Freunde diskutieren in der Gruppe Gedanken und Ideen, bis er plötzlich begeistert in die Runde schaut und sagt: „Ich hab’s“. Seine Idee ist es, einen Businessplan für einen Schulranzen für Kinder zu schreiben, bei dem das Gewicht des Inhalts auf Brust und Rücken verteilt wird.
Sie gewinnen den Wettbewerb. Das war 2010.
Die Zeit vergeht, er macht seinen Schulabschluss und jobbt in verschiedenen Schuhgeschäften. Bis ein Mitarbeiter von Deichmann auf ihn aufmerksam wird und ihn motiviert, dort seine Ausbildung zu absolvieren. Nachdem er sie abgeschlossen hat, holt er sein Abitur nach und startet ein Bachelor-Studium.
Wenn du an deine Idee glaubst, musst du All-in gehen
Einer seiner Dozenten spricht über Unternehmertum und Gründung und Gianluca holt seine Idee aus der Schule „aus der Schublade“. Die Idee wird lebendig und ein Designerteam entwickelt den ersten Prototypen. Er geht All-in, aber bis zur Marktreife dauert es noch vier Jahre: Corona bremst die Lieferketten und die Produktion aus. 2022 ist es endlich soweit. Sein neunjähriger Sohn ist der erste, der den Frontbag trägt.
Gianluca beschreibt, wie aufgeregt er war, als er seinen Sohn an diesem Tag aus der Schule abholt. Wir erfahren, wie sich das Unternehmen im ersten Jahr entwickelt hat und welche Schritte er nun gehen will, um Frontbag langfristig auf dem Markt zu etablieren. Wir sprechen darüber, wie er mit seinem Erfolg umgeht, was ihm wichtig ist und wie er Arbeit und Familie unter einen Hut bringt.
Dein Personal Branding braucht Deine persönliche Story. Mit Hilfe deiner Personal Brand Story lässt Du Deine Zuhörer ganz nah an Dich heran. Du baust eine emotionale Verbindung zu ihnen auf und schaffst damit ein vertrauensvolles und solides Fundament für Eure Zusammenarbeit.
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Warum nehmen wir von einer Person Impulse, Tipps und Ratschläge an, von einer anderen aber nicht?
Meiner Meinung nach liegt das daran, ob wir Menschen als authentisch wahrnehmen. Dann sind sie für uns glaubwürdig, wir schenken ihr unser Vertrauen und nehmen die Impulse, Tipps und Ratschläge an.
In dieser Podcast Folge spreche ich mit Sarah Thullner über authentische Kommunikation und authentisches Storytelling. Sarah hat vor kurzem ein Foto von sich veröffentlicht, auf dem sie sich „anders“ zeigte – provokanter. Darüber haben wir uns ausgetauscht und spontan entschieden, ein Gespräch dazu aufzunehmen.
Wir sprechen darüber, wie wir von anderen gesehen werden und was das für uns bedeutet. Wollen wir überhaupt so gesehen werden? Und wenn nicht: Was können wir verändern ohne unsere Authentizität und damit unsere Glaubwürdigkeit und das Vertrauen in uns und unsere Arbeit zu verlieren? Genau darum geht es ja, wenn wir kommunizieren: Vertrauen aufzubauen. Das schaffen wir nur, wenn wir wir selbst sind. Wenn wir echt kommunizieren, ehrlich und offen sind. Dann ziehen wir Menschen an, die sich mit uns verbinden wollen.
Authentische Stories sind wertvoll
Deshalb ist es auch so wichtig, sich genau zu überlegen, welche Stories wir von und über uns erzählen wollen. Erzählen wir sie nur, um etwas zu erzählen? Und wenn das so ist: Bringt uns das weiter, schafft das Vertrauen oder sorgt es eher für das Gegenteil?
Unsere Gegenüber haben ganz feine Antennen dafür, was echt ist und was nicht. Das sollten wir immer im Hinterkopf behalten, wenn wir uns zeigen, wenn wir Stories erzählen, Beiträge posten und Beiträge von anderen kommentieren. Alles was wir von und über uns kommunizieren füllt unsere Personal Brand mit Leben.
Mehr über Sarah erfährst du auf ihrer Webseite Sarah Thullner und vernetz dich mit ihr auf LinkedIn
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Jede Personal Brand braucht eine Story
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12 starke Typen, die deine Positionierung schärfen und deine Stories zur Entfaltung bringen
Bist du Heldin oder Held, Rebellin oder Rebell, Zauberin oder Zauberer oder vielleicht Entdeckerin oder Entdecker? Oder hast du das Gefühl, dass diese Begriffe nicht auf dich zutreffen können, weil sie eher für Filmfiguren oder herausragende Persönlichkeiten verwendet werden?
Ich bin felsenfest davon überzeugt, dass auch in dir Heldinnen, Rebellen, Zauberinnen oder Entdecker stecken. Ich empfehle dir, dass du für deine Positionierung und Storytelling mit Archetypen arbeiten solltest. In diesem Artikel erkläre ich Dir, warum ich so denke.
Schauen wir kurz zurück: Die Archetypen stammen ursprünglichen aus der Zeit der griechischen Mythologien und Heldensagen. Der Schweizer Psychiater Carl Gustav Jung hat vor einigen Jahrzenten begonnen, intensiv mit ihnen zu arbeiten. Damit er (und wir) leichter mit ihnen arbeiten können, hat er sie in ein zeitgemäßes Wort-Gewand gekleidet. Insgesamt gibt es zwölf starke Archetypen.
Deine Archetypen sagen mehr als 1.000 Worte über dich aus
Archetypen stehen für Bilder, die eine Person mit einfachen und allgemeingültigen Beschreibungen charakterisieren. Wenn wir den Namen eines Archetypens hören oder lesen, ordnen wir ihm automatisch bestimmte Eigenschaften und Charakterzüge zu. Innerhalb von Sekunden haben wir ein Bild vor Augen und wir wissen, wofür der Mensch, die Marke oder das Unternehmen steht. Das spannende ist: Wenn wir unsere Archetypen kennen, wissen wir auch, warum wir so sind, wie wir sind.
Zum Beispiel hören wir Rebellin oder Rebell und denken an eine Person, die risikobereit ist und Regeln bricht. Sie tut Dinge, die andere nicht für möglich halten und hat sich von inneren und äußeren Zwängen befreit. Jemand wird als Entdeckerin oder Entdecker vorgestellt und sofort wissen wir: Dieser Mensch ist neugierig, will die Welt oder Produkte erkunden, immer Neues entdecken und erfüllt sich seine Träume und Wünsche. Eine Heldin oder ein Held gehen ihren Weg, egal welche Steine sie für ihr Ziel aus dem Weg räumen müssen. Sie machen weiter, bleiben dran und stehen nach jedem Fall wieder auf. Daran siehst du, dass es gar nicht darum geht, dass du als Heldin oder Held ein rotes Cape oder einen berühmten Namen trägst. Es geht darum, welche Eigenschaften und Werte dich ausmachen. Es geht darum, wofür du stehst.
Bilder im Kopf
Diese direkte Übertragung des Bildes auf den Menschen, die Marke oder das Unternehmen macht die Archetypen in der Kommunikation und im Storytelling so wertvoll und kraftvoll für uns. Außerdem helfen sie uns, unsere Positionierung zu schärfen, damit wir unsere Marken-Botschaft klar und deutlich verbreiten können und mit ihrer Hilfe unsere Kundinnen und Kunden anziehen.
12 Archetypen helfen dir, deine Positionierung zu schärfen und deine Markenbotschaft zu entwickeln
Wenn du beginnst, deine Archetypen festzulegen, wirst du feststellen, dass fast alle zwölf ein Teil von dir sind. Deshalb empfehle ich dir, dich zuerst intensiv mit deinem Leben zu beschäftigen und dir selbst ehrlich und selbstkritisch Fragen zu stellen.
Beispiele für Fragen
Welche Stärken und Schwächen zeichnen dich aus?
Wie ist dein persönlicher und beruflicher Weg verlaufen?
Welche Wendepunkte gab es in deinem Leben?
Wie bist du damit umgegangen und wie haben sie dich geprägt?
Was ist dir wichtig?
Warum tust du das, was du tust?
Und viele andere Fragen mehr.
Die Antworten darauf helfen dir, Klarheit über dich, deinen Weg, deine Motivation und deine Antreiber zu finden. Du wirst wahrscheinlich Verhaltensweisen und Situationen in deinem Leben aufspüren, die sich in den verschiedensten Lebenssituationen mit unterschiedlicher Ausprägung wiederholen. Ich empfehle dir, zwei oder drei Archetypen für dich festzulegen.
Nun kannst du deine Positionierung prüfen, ob diese zu deinen Archetypen passt oder ob du an dem ein oder anderen Rädchen drehen kannst, damit deine Positionierung noch klarer wird.
Archetypen – der rote Faden für deine Stories
Für mich sind die Archetypen eins meiner wertvollsten Werkzeuge. Ich arbeite intensiv mit ihnen. Zum Beispiel, wenn ich mit ihrer Hilfe eine Grundrichtung für eine Personal Brand Story oder für einzelne Beiträge festlege. Mit Hilfe der Archetypen kann ich immer wieder prüfen: Kommt der Rebell in der Story auch wirklich rüber? Ist die Heldin stark genug in der Formulierung sichtbar? Wie kann ich die Entdeckerin noch deutlicher herausstellen? Machen die Markenbotschaft und die Vision deutlich, dass der Zauberer die Welt seiner Kundinnen und Kunden verändert?
Auch bei Beiträgen und Posts überlege ich mir die Grundrichtung und frage mich zum Beispiel:
Was ist die Botschaft der Veröffentlichung?
Welches Bild will ich bei den Leserinnen und Lesern verankern?
Wie will ich gesehen werden?
Diese Fragen helfen mir, den roten Faden und den Fokus auf mein gewünschtes Ziel im Auge zu behalten.
Hier findest du eine Übersicht aller zwölf mit ihren wichtigsten Eigenschaften und Werten:
Der/die Unschuldige – Träumer*in/Idealist*in
ehrlich, ruhig, idealistisch, zurückhaltend, treu, seine Werte sind Glück und Vertrauen
Der/die Weise – Mentor*in/Berater*in
wahrheitsliebend, analytisch, will beraten und verstehen, will wachsen, will die Welt erkennen
Der/die Entdecker*in – Freiheit/Abenteuer
unabhängig, geht auf Reisen, ist mutig, will immer Neues entdecken
Der/die Rebellin – Befreiung
inspirierend, leidenschaftlich, risikobereit, revolutionär, bricht die Regeln, das Vorgehen ist oft radikal
Der/die Zauberer*in – Magier*in/Erfinder*in
charismatisch, selbstsicher, will die Welt zum Guten verändern und Regeln des Universums verstehen, steht für Transformation
Der/die Held*in – Kämpfer*in
mutig, stark, resilient, wo ein Wille ist, ist auch ein Weg, keine Angst vor schwierigen Situationen
Der/die Liebende – Partner*in/Romantiker*in
leidenschaftlich, verführerisch, gibt anderen das Gefühl, einzigartig zu sein, emotional, will es gerne allen recht machen
Der Narr/die Närrin – Unterhaltung
humorvoll, aktiv, kreativ, spontan, sucht das Vergnügen und die Freude, genießt den Augenblick,
Der Jedermann/die Jederfrau – Realist*in
unauffällig, demokratisch, bodenständig, bescheiden, ein loyaler Begleiter
Der Betreuer – Fürsorg
fürsorglich, einfühlsam, will anderen Schutz geben, bodenständig, warm
Der/die Herrscher*in – Anführer*in
autoritär, klar, fordernd, Einfluss nehmend, entschlossen, versucht aber auch, die eigene Macht für das Gute zu nutzen
Was der Waschlappen nicht schafft, erledigt die Toilettenspülung
Wie gute Stories helfen können, das eigene Verhalten zu verändern
Gute Stories können helfen, Menschen dazu zu bringen, ihr Verhalten zu verändern.
Es gibt so viele Bereiche, in denen wir uns verändern müssen, um nicht abgehängt zu werden. Viele Menschen erschreckt das, macht ihnen vielleicht sogar Angst. Sie reagieren mit innerer Abwehr gegenüber den Neuerungen.
Dabei muss das gar nicht sein. Wenn wir gut kommunizieren, schaffen wir es, auch sie da abzuholen, wo sie gerade bei dem jeweiligen Thema stehen und durch den Veränderungsprozesse mitzunehmen.
Ein starker Helfer sind hier gute Stories. Stories über gelungene Veränderungen. Stories über Produkte, Dinge und Prozesse, die nicht funktioniert haben, denn sie zeigen, was wir aus ihnen lernen und besser machen können. Stories über kleine Schritte, die viel bewirken, Stories die zeigen, wie auch das Drehen an einem kleinen Rädchen ein großes in Bewegung setzen kann. Stories, die Erfolge zeigen. Vor allen Dingen Stories, die Erfahrungsberichte zeigen, die echt und authentisch sind. Erlebnisse von Menschen, die wir kennen. Stories, die wir ihnen glauben und die zeigen, dass die Veränderung auch bei uns möglich ist.
Was hat der Waschlappen mit der Toilettenspülung zu tun?
Was das mit dem Waschlappen und der Toilettenspülung zu tun hat? Der Waschlappen steht für einen missglückten Energiespartipp, der zeigt, wie eine Story es zwar auf die Titelseiten schafft, nicht aber dazu beiträgt, Veränderungen zu bewirken. Die Story über eine Toilettenspülung zeigt, wie es besser geht.
In dieser Folge erhältst du viele Tipps und praxisnahe Beispiele, wie du Stories findest, die du erzählen kannst um Veränderung in deinem ganz speziellen Thema zu bewirken.
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Ende gut, alles gut? Welche Botschaft hat deine Story?
Welches Ende willst du erzählen? Welche Botschaft hat deine Story? Was soll deine Story transportieren? Was sollen deine Zuhörerinnen und Zuhörer, Leserinnen und Leser tun, wenn sie deine Story gelesen oder gehört haben?
Diese Fragen solltest du dir unbedingt stellen, bevor du deine Story formulierst oder erzählst. Ja, du hast richtig gelesen: Schon bevor du den Anfang entwickelst musst du dir Gedanken darüber machen, was du mit deiner Story erreichen willst. Sonst verpufft sie und du hast viel Arbeit in nichts investiert. Und schließlich erzählst du die Story ja aus einem guten Grund.
In dieser kurzen und knackigen Folge erzähle ich dir, welche Möglichkeiten du hast, ein Happy End zu entwickeln. Natürlich hörst du auch einige wirksame Formulierungen und Varianten, wie du dein Ende mit einer Handlungsaufforderung oder auch Call to Action verbinden kannst.
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Jag die Katze auf den Baum und hol sie wieder herunter!
Wie du einen Spannungsbogen für deine Story entwickelst
Der Anfang ist gemacht: Du hast eine starke Headline und einen starken Anfang für deine Story entwickelt. Nun willst du die Spannung aufbauen und einen roten Faden für deine Story entwickeln.
Dafür sind die Stationen der Heldenreise das ideale Werkzeug.
In dieser Folge erzähle ich dir, welche Stationen wichtig für dich sind und wie du sie mit Leben füllst. Die wichtigste Station von allen ist der „Ruf des Abenteuers“ oder auch der „Wendepunkt in deinem Leben“.
Welcher Situation, welcher Auslöser, welches Erlebnis hat dazu geführt, dass du deinen Weg verändert hast, einen neuen Weg eingeschlagen hast oder dich auf die Reise zu deiner Berufung begeben hast?
Wer hat dich auf diesem Weg begleitet? Welche Impulse hast du erhalten, die dir an entscheidenden Weggabelungen geholfen haben, weiterzugehen, durchzuhalten und dein Ziel zu erreichen?
Welche Herausforderungen hast du gemeistert?
Du erfährst von mir, wie du diese Stationen in starke Bilder verpacken kannst und was du dabei beachten solltest.
Außerdem nenne ich dir Beispiele für persönliche Geschichten und Geschichten über dein Unternehmen, deine Produkte uvam., die du für den Aufbau deiner Personal Brand nutzen kannst und warum du unbedingt über Situationen und Episoden sprechen solltest, in denen nicht alles rund lief.
Was das Ganze mit der Katze auf dem Baum zu tun hat, erzähle ich dir natürlich auch.
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Wie du in 7 Schritten einen starken Anfang für deine Stories entwickelst
Haben deine Geschichten, Beiträge und Präsentationen eine richtig gute Headline und einen starken Anfang?
Holst du deine Leserinnen und Leser, Zuhörerinnen und Zuhörer da ab, wo sie bei deinem Thema stehen oder überrumpelst du sie und fällst mit der Tür ins Haus?
Genau darüber spreche in dieser Podcast Folge. Ich finde, dass das Thema perfekt für den Jahresanfang ist und halte es wie Hermann Hesse: Ein Anfang von etwas Neuem, eines neuen Jahres, einer neuen Geschichte oder eines neuen Beitrags verursacht bei mir immer ein leichtes Kribbeln. Es ist ein wenig magisch, eben ein Zauber, den jeder Anfang verströmt.
Deshalb habe ich mir den Anfang des ersten Bandes von Harry Potter aus meinem Bücherregal herausgeholt und noch einmal ganz genau unter die Lupe genommen. Und obwohl ich grob den Beginn der Geschichte im Kopf hatte, war ich über die Headline des ersten Kapitels und die ersten Sätze sehr überrascht.
Warum ich so überrascht war, erzähle ich dir in der Folge.
Tipps und Beispiele für einen starken Anfang
Außerdem erfährst du, warum ich es dir ans Herz lege, dass du diese erste Station der Heldenreise unbedingt für deine Personal Brand Story, für deine Posts und auch Präsentationen nutzt.
Du hörst, welche Möglichkeiten es für einen starken Anfang gibt – bei Stories, Texten und Live-Präsentationen. Damit sie deutlicher werden, habe ich einige Beispiele zu den Möglichkeiten herausgesucht, die du für dich nutzen kannst.
Last but not least nenne ich dir 7 Schritte, die für einen starken Anfang von Personal Brand Stories und Business Stories wichtig sind.
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Sei Pippi, nicht Annika: Als wir radikal umgedacht haben, kam der Erfolg
In meinem Interview mit Pia Tischer sprechen wir über ihre Begeisterung dafür, Unternehmen zu attraktiven Arbeitnehmern zu machen. Wir sprechen über Recruiting und IT. Und wir sprechen darüber, wie sie und ihr Mann es geschafft haben, ihr Unternehmen, dass 2006 am Boden lag, zu einem ausgezeichneten Unternehmen für Recruiting Software Lösungen zu entwickeln.
Aber der Reihe nach: Das Pia ein Technik-Fan ist, zeigt sich schon ganz früh. Statt Barbie wünscht sie sich einen Technik-Baukasten und lässt ihrer Faszination freien Lauf. Ihr Berufsweg startet mit der kaufmännischen Ausbildung bei einem Handelskonzern. Als Schritt für Schritt erste Prozesse digitalisiert werden, ist Pia ganz vorne mit dabei und begleitet die Umstellung auf Scannerkassen. Nach einigen Umwegen führt sie ihr Weg vom Land zu einer amerikanischen Bank in der Metropole Frankfurt. Das öffnet ihr völlig neue Horizonte.
Auch hier ist sie es, die die Softwareeinführung umsetzt. Parallel übernimmt sie Personalverantwortung und denkt bald: Bewerbermanagement muss doch auch anders gehen. Doch die Mühlen des Konzerns malen ihr zu langsam und sie entscheidet sich, den Sprung in die Selbstständig zu wagen. 2000 gründet sie ihr Unternehmen und verkauft zunächst webbasierte Lösungen. 2006 ist der finanzielle Spielraum des Unternehmens ausgereizt. Die zur Unterstützung gerufenen Wirtschaftssenioren raten ihr und ihrem Mann aufzugeben. Das ist allerdings für beide keine Option und sie denken radikal um.
Als wir radikal umgedacht haben, kam der Erfolg
Pia beschreibt, wie sie es geschafft haben, durch Fokussierung auf die Nische Recruiting Software erfolgreich zu werden und ein Unternehmen auf der grünen Wiese zu schaffen, wie sie es sich immer gewünscht haben: freundlich, erfolgreich und mit einem gesunden Arbeitsumfeld.
Wir erfahren, wie sie 2015 den Kurs auf mehr Wachstum eingeschlagen haben und wie es für Pia war, loszulassen und abzugeben, um wachsen zu können. Sie beschreibt ihre Erfolgsfaktoren und nennt wertvolle Tipps, wie Unternehmen zu attraktiven Arbeitgebern werden. Wir sprechen darüber, was sich beim Bewerbermanagement verändert hat.
Außerdem zählt sie Faktoren auf, die für eine erfolgreiche Stellenanzeige wichtig sind und spricht über die Rolle von Storytelling beim Recruiting. Gute Geschichten und Beispiele kommen dabei natürlich nicht zu kurz!
Abonniere Pias Newsletter und erhalte jeden Mittwoch eine E-Mail, mit der Du bessere Mitarbeiter findest und mit deinem Team Höchstleistungen vollbringst.
Wenn Du eine Frage hast oder Anregung, dann schreibe an: pia@coveto.de oder rufe an: +49 6043 98598 11
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Wenn du leben willst, muss du bereit sein zu sterben.
In meinem Interview mit Oliver Dreber sprechen wir darüber, was Kampfkunst mit Haltung zu tun hat und welche Rolle Shotokan-Karate bei seiner Arbeit spielt. Sein Unternehmen trägt den Namen Hara Do – Institut für Wachstum. Oliver erklärt uns, wo der Name herkommt und warum er ihn gewählt hat.
Er erzählt uns die Entstehung des Shotokan-Karate und nimmt uns mit auf die Reise in das Land der Entstehung. Dabei erfahren wir, warum wir bereit sein müssen zu sterben, wenn wir wirklich leben wollen. Hier schlagen wir die Brücke zu seiner Arbeit: Die Bereitschaft sich permanent zu reflektieren und zu verändern um dadurch zu wachsen.
Von Leverkusen nach Frankfurt, von Frankfurt nach Morsbach
Wir erfahren, dass Olivers Weg in Leverkusen auf dem Fußballrasen begann. Nach seinem Studium zum Diplom Ökonom in Wuppertal zog es ihn in die hessische Metropole Frankfurt. Nach Stationen in der Telekommunikationsbranche, bei denen er eine Karrierestufe nach der anderen erklimmt, entscheidet er sich, gemeinsam mit drei Freunden den Sprung in die Selbstständigkeit zu wagen. Sie eröffnen zwei Bars, die sich innerhalb kurzer Zeit zu erfolgreichen Szenetreffs entwickeln. Parallel baut er sich ein Beratungsunternehmen für Gastronomiebetriebe auf.
Als die Weltwirtschaftskrise sie dazu zwingt, Kapital nachzuschießen, zieht er die Reißleine. Nach einer Findungszeit zieht er nach Berlin, baut dort Lieferando mit auf und entscheidet sich, neue Wege einzuschlagen. Bedingt durch den Jobwechsel seiner Frau ziehen sie aus der Großstadt aufs Land – ins oberbergische Morsbach.
Oliver beschreibt uns, was ihn an seinem neuen Lebensort so begeistert und wie sie angekommen sind. Er erzählt uns von seinen nächsten Zielen. Eins davon ist, verstärkt mit Männern zu arbeiten. Was dahintersteckt ist ein spannendes Thema! Genauso wie seine drei Tipps, die er uns mit auf den Weg gibt.
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3 wichtige Gründe, deine Personal Brand Story zu erzählen
In dieser Folge erfährst du, was es dir bringt, deine Personal Brand Story zu erzählen. Ich nenne dir 3 wichtige Gründe, deine Personal Brand Story zu erzählen.
Deine Personal Brand Story ist eine Art Kurzbiografie. Sie erzählt von deinem persönlichen und beruflichen Weg, nimmt deine Zuhörerinnen und Zuhörer mit auf eine Reise durch dein Leben.
Das spannende ist: Deine Zuhörerinnen und Zuhörer, Leserinnen und Leser erfahren mehr über dich und du selbst auch. Warum? Weil du deine Reise aus einem neuen Blickwinkel betrachtest.
Du schaust Dir Stationen, Begleiter und Momente an, die dich geprägt haben und dich dazu gebracht haben, Entscheidungen so zu treffen, wie du es getan hast. Wenn du sie von dem Punkt, an dem du heute stehst, noch einmal betrachtest und reflektierst, kannst du neue Impulse für dein heutiges ich gewinnen und vielleicht sogar neue Erkenntnisse in deine Arbeit einbringen.
Außerdem ist deine eigene Geschichte ganz automatisch ein ganz persönliches Alleinstellungsmerkmal. Das ist neben den drei Gründen, die ich dir nenne, ein zusätzlicher Pluspunkt!
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